京都，总参地下指挥部。

这场地震并非恐慌，而是狂喜过后，更深层次的战略思考与紧迫行动。

徐帅手持那份沉甸甸的战报，在部分高级官员参加的内部会议上，语气激动却目光凝重：

“同志们！北疆大捷，意义远超一场战役的胜利！它证明了一点：冯鉴真同志领导的‘铸剑’工程所代表的发展方向，是完全正确的！信息化、智能化、体系化，就是未来军队的唯一出路！”

他顿了顿，环视在场每一位高级将领和装备发展部门的负责人：“但是，我们不能躺在功劳簿上睡觉！这场胜利，暴露了我们许多问题，也带来了新的挑战！”

会议迅速达成共识，并形成多项决议。

虽然1979年的信息传播主要依靠报纸、广播和口口相传，但速度同样惊人。《群众日报》、《解防军报》等各大报纸的“号外”被抢购一空，报童们奔跑呼喊“北疆大捷”的声音成为城市最动听的旋律。中央人民广播电台用庄重而激动的声音，全天候循环播报着这一特大喜讯。

工厂车间里，老师傅们放下工具，围拢在广播下，听到激动处，用力拍着大腿，高喊一声：“好！打得好！”田野乡间，村干部用大喇叭一遍遍宣读胜利公报，农民们聚在村头，脸上洋溢着自豪的笑容，讨论着“咱们的军队就是厉害”！

大学校园沸腾了，学子们自发组织起来，举行庆祝活动，辩论着战术细节，热血青年纷纷涌向征兵点，渴望加入这支英雄的军队。“一人参军，全家光荣”在这一刻拥有了最实实在在的分量。

许多大城市和县城，群众自发组织了庆祝游行。工人们高举红旗和劳动模范的奖状，学生们挥舞着书本和标语，市民们敲锣打鼓，扭起欢快的秧歌，舞起长长的巨龙。

“军人万岁！”“祖国万岁！”“伟大的龙国万岁！”等口号声此起彼伏，响彻云霄。鞭炮声在很多地方彻夜不息，仿佛提前迎来了盛大的节日，空气中都弥漫着喜悦的味道。

全面评估，迅速转化：立即成立由总装、总参、国防科工委联合组成的“北疆战役经验总结小组”，赶赴前线，

全面系统评估“猛虎”坦克、“蜂群”无人机、信息化指挥系统等在实战中的表现、优缺点。要求做到“每一个弹孔都要分析，每一次故障都要追溯”，将所有经验教训迅速反馈至研发和生产部门。

扩大产能，加速换装：“猛虎”坦克、“烈火”步战车及其配套体系的表现堪称完美，国防部下令相关军工企业（如包头一机、北方工业等）立即开启“三班倒”模式，全力扩大产能。要求在一年内，优先为北疆军区和几个主要战略方向的精锐部队完成换装，形成拳头力量。

战利品价值最大化：对被俘获的T-72、BMP等苏制装备，并非简单封存或展示。国防部下令立即组织顶尖技术专家进行“反向工程”和深度研究。重点分析其反应装甲设计、125滑膛炮技术、自动装弹机结构等，做到“知己知彼，百战不殆”，同时吸收其优点，融入自身后续改进型号。