四月中旬的一个周四下午，信息技术工程部季度管理例会如期在G1大楼1701会议室举行。

这次会议的一个重要议程，是初审各部门提交的2019年下半年预算细化方案。

会议开始时气氛还算正常。

各部长依次汇报了下半年重点工作的预算需求。

轮到赵宏明时，他重点阐述了“全球云化部署深化项目”的预算需求，包括采购新的服务器资源、升级自动化部署平台、以及增加相应的软件许可费用。

他讲得条理清晰，数据充分，显然做了精心准备。

然而，当徐双龙开始汇报区域IT部的预算时，会议室的气温仿佛骤然下降了几度。

徐双龙同样准备充分，他不仅详细列出了常规的区域IT运维成本，还额外提交了一份《区域特殊IT需求及本地化部署专项预算申请》。

这份申请明确指向了几个东南亚和拉美国家，提出了采购一批本地服务器、建设边缘节点的需求，总金额不。

“李总，各位同事，”徐双龙语气平和但却异常坚定。

“这份专项申请是基于我们前期反复调研和实测的结果，完全出于业务保障和合规需求。

相关国家的法规条文、网络质量测试报告、以及业务部门提出的正式需求，我都已经作为附件提交。

这部分投入对于保障这些新兴市场的业务拓展至关重要，否则我们可能面临业务中断、客户投诉甚至法律风险。”

他话音刚，赵宏明立刻接过了话头，语气明显带着不满：

“李总，我认为这份专项申请需要慎重讨论。

首先，这直接违背了我们既定的‘云优先’和集中化技术路线。

其次，这些本地节点的引入，将极大增加后续的维护复杂度和管理成本，从长远看，总体拥有成本（TCO）很可能不降反升。

我认为，我们应该将资源更集中于优化全球网络架构和云端服务能力，而不是分散投资去弥补局部地区的基础设施短板。

这些问题应该通过推动网络供应商解决，或者通过技术手段在应用层优化，而不是简单地堆硬件。”

徐双龙似乎早就料到赵宏明的反对，立刻反驳道：

“宏明总，你的长远和全局我都懂。

但业务等不起那个‘长远’！

网络优化不是一朝一夕的事，应用层优化也有其极限。

我们不能拿一线业务的稳定性和合规性去冒险！

你的TCO，是否计算了因为系统体验差而丢失订单的损失？

是否计算了因为违反当地数据法规可能带来的巨额罚款和声誉损失？

这些难道不是成本吗？

还有，你们部门不用直接面对业务同事，当然不知道这里的压力，我看你是站着话不腰疼。”

终于，徐双龙出来这一句他忍了好久的话。

“那些只是潜在风险，可以被管理！而本地化部署带来的管理混乱和成本增加是实实在在的！”赵宏明声音提高了八度。

“我们不能因为可能存在的风险，就轻易放弃我们好不容易建立起来的技术标准和统一管理秩序！

这是因噎废食！”

徐双龙听到“因噎废食”瞬间就毛了，他不知道赵宏明天天坐在总部机关办公室里是不是坐傻了，根本不懂一线上的困难。

你妈的，海外业务部门但凡遇到IT就找他们区域IT。屎不在你赵宏明的屁股上你当然不在意。

“潜在风险？宏明总，你去老挝代表处待一个星期试试！

看看销售们是怎么抱怨系统卡顿的！